Springerkonzepte in der stationären und ambulanten Langzeitpflege

In Bayern startet das geplante Modellprojekt zur Erprobung von Springerkonzepten in der Langzeitpflege

Aus hohen Ausfallzeiten, unsicheren Dienstplänen, ständigem Einspringen und stetig steigenden Anforderungen resultieren erschöpfte und frustrierte Pflegekräfte. Die Pflege braucht daher langfristige Personalmanagementstrategien. Ein strategisches Ausfallzeitmanagement über Springerkonzepte kann ein Baustein sein. Verlässliche Arbeitszeiten und gesicherte Erholungszeiten können Attraktivitätsfaktoren sein, die bei der Mitarbeitendengewinnung relevant sind und langfristig Auswirkungen haben auf die verlässliche Arbeitsorganisation und strategische Personalplanung in der Pflege.

Dies sind entscheidende Faktoren, um die Belastungen im Pflegealltag zu verringern und gleichsam die Attraktivität der Pflegeberufe nachhaltig zu steigern.

Die 30 Modellprojekte zu trägerorganisierten Springerkonzepten werden aus Mitteln des Bayerischen Ministeriums für Gesundheit und Pflege gefördert. Über die Fördersumme werden vielfältige Springerkonzepte in der stationären (20 Einrichtungen) und ambulanten (10 Dienste) Langzeitpflege erprobt. Aus den Mitteln des StMGP wird der projektbedingte Anstieg des Pflegesatzes gefördert. Dazu schließen die Einrichtungen/Dienste eine Zusatzvereinbarung ab. Die Modellprojekte erbringen zudem einen Eigenanteil, der pro Einrichtung/Dienst i.H.v. ca. 3.000 Euro zur Abdeckung von zusätzlichen Kosten, z.B. Projektverwaltung, dient. Das Projekt wird wissenschaftlich begleitet und evaluiert. Ein Ziel des Projekts ist es, aufzuzeigen, welche finanziellen Auswirkungen die Etablierung von Springerkonzepten im Regelbetrieb hat, und wie die Finanzierung von Springerkonzepten über Pflegesatz- bzw. Pflegevergütungsverhandlungen gelingen kann. Das ist erforderlich, um perspektivisch eine flächendeckende Umsetzung zu ermöglichen. Die maximal beantragbaren Springerstellen werden verbandseitig kontingentiert, damit das mögliche Budget ausgeschöpft werden kann und eine Vielfalt der Projekte gewährleistet wird. Aus diesem Grunde melden die fachlich zuständigen Verbandsvertretungen mit der Kurzeinschätzung der Konzepte und dem finalen Votum für die Projekte bei ihrem Leistungserbringerverband bis 16.08.2023 auch den Umfang ggf. freigebliebener Kontingente, damit diese zeitnah anderweitig und an geeigneter Stelle in der Sitzung des Begleitgremiums vergeben werden können.